中远海运集团牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,深刻领会习近平总书记关于“加快建设数字中国,构建以数据为关键要素的数字经济,推动实体经济和数字经济融合发展”的重要论述,聚焦主责主业,深入系统学习,全面落实中央决策部署和工作要求,强化党性锻炼,凝聚团结奋斗力量,着力把学习成果转化为推动改革创新、深化新时代新征程数字航运建设的生动实践。
创建数字服务平台,增强供应链韧性
主题教育开展过程中,集团各级单位党委组织开展中心组理论学习、专题读书班,通过领导领学、专家辅导、集中研讨、现场调研等多种方式深学细悟,深刻领会党的十八大以来,习近平总书记亲自谋划、指导推动提出的一系列数字中国建设的新思想、新观点、新论断,不断加深对数字中国战略思想的认识,同时反复深入习近平总书记对本行业本企业作出的重要指示批示精神,紧密结合企业实际,深化发展中心任务,真抓实干、务求实效,聚焦问题、知难而进,推动各项战略部署付诸行动、见诸成效。
为高效解决船东与货主之间资源统筹等问题,集团旗下中远海运能源以成品油国内运输业务为载体,形成货源池、运力池,实现资源统筹优化,推进各方共赢、协同发展。6月20日启动能源运输数字化供应链平台PST项目,以“油”为起点,逐步向“化”拓展数字化版图,为推进企业乃至行业高质量发展筑牢数字化基础。为助力中国汽车“出海”,集团成立汽车出口运输专班,统筹旗下中远海运集运、中远海运特运及中远海运港口等专业公司,围绕汽车船运输、集装箱和汽车特种框架箱运输业务,打造全程可视的汽车供应链平台,切实提高中国制造出口供应链韧性和安全水平,进一步增强制造业竞争优势。
扩展数字服务内容,提升全球承运能力
集团各单位明确新时代深化数字实践重点任务和关键举措,组建工作团队,细化目标任务,强化创新推动,优化要素保障,定期召开项目进展推进会,落实台账进行实时动态管理,切实推动把学习成果转化为推动项目落地、提升数字建设成果的具体实践。
中远海运集运主动靠前了解客户的痛点、难点,深入推进全链一站式服务建设,为客户提供极致的服务体验。“泰鸿”全链路产品在华南地区正式上线之际,美洲贸易区立即与口岸销售派员前往一线生产部门,深入了解客户需求,并积极宣传推介全链产品。将客户需求与产品设计相结合,将客户难点与产品优势相匹配,将客户体验与产品柔性相交融,逐步完善产品SOP、付费流程、收费逻辑等关键节点,促使产品顺利上线。在东南亚地区大力推广使用TMS拖车系统,目前已在马来西亚、越南、新加坡、泰国、印尼和菲律宾等国家顺利上线运行。WMS智能仓储系统在菲律宾的推广取得新突破,目前已初步完成葫芦岛钢管仓储业务的实操测试,并陆续为当地客户开通服务。南非班轮航线数字化运营产品在7月初迭代升级,采用先进数字化技术,逐步实现运价与库存的融合和透明。
创新数字船服产品,夯实绿色智能基石
集团全系统深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于绿色、低碳、智能航运业发展的重要指示精神,相关产业集群企业以“数字实践”为抓手,深入一线开展调研,了解业务发展现状、听取客户意见建议,着眼广大产业链上下游客户反馈与诉求,统筹解决船舶服务实际痛点和需求,高效推动发展破难题、见实效。
通过深度调研船舶服务产业链转型发展内生需求,集团设立绿色数智船舶服务公司,重点开展绿色低碳、船舶安全智能航行、供应链体系建设三个方面的研发,取得初步成效。6月25日,Smart Sailing平台正式发布,涵盖了包括绿色低碳智能运营解决方案、船舶碳强度指标CII数字化工具箱、智能防碰撞解决方案、船员行为识别解决方案在内的首批4款产品。该平台产品面向集团内外客户,将以高品质的产品服务助力航运业进一步提升运营效率、降低管理成本、追求绿色价值。
编辑:黄 敏
审核:袁 野