刘畅：农牧行业,起伏中更要有定力

　　经营过时尚店，开过餐厅，投资过咖啡馆，创办过广告公司，刘畅却在“养猪”这个行当上证明了自己是一个合格的创业者。她坚定地踏入养猪行业，引领新希望六和股份有限公司（以下简称新希望）一跃成为农牧巨头。在前几年猪价上行周期中，新希望养猪盈利攀升，公司市值也一度突破1800亿元。

　　但养猪终归是一个“靠天吃饭”的产业。周期变化下，养猪陷入亏损泥淖，新希望股票市值也较高峰期“腰斩”。近日，新希望董事长刘畅在接受媒体采访时坦言，新希望也在猪周期的低谷中煎熬，但一直坚信自己在做着难而正确的民生事情，也相信能够度过困难的时期。她和新希望的底气在于，“我们懂农牧这个行业，周期周而复始，起伏之中更要有定力。”

　　不能用一两年财务数据衡量企业价值

　　6月中旬，养猪巨头正邦科技公告披露其因流动资金紧张出现部分商票逾期未兑付的情形，逾期未兑付余额合计5.42亿元。猪价下行之下，牧原股份、温氏股份以及新希望也纷纷陷入巨亏之中。新希望去年的亏损也近百亿元。

　　“同行们都很惨，我们也在周期的低谷煎熬着。”刘畅对此并不讳言。她表示这次的超级猪周期前所未有，充满了不确定性。在业绩由盈转亏的过程中，新希望的股价也从高位大幅回落。投资者们围绕股价何时反弹一直进行着激烈的争论。

　　虽有焦虑，刘畅仍表达了对自家企业的坚定信念。“不管是养鸡还是养猪，过去也好，现在也好，都是周期性的产业，因此我们不能用一两年的财务数据来衡量企业的价值。企业的价值应该把时间拉长来看，周期的低谷和高峰相互补缺后，其实公司是在平稳地向前走的。”她说。

　　近两年，生猪养殖产业吹的是阵阵寒风，行业何时能走出低谷，是投资者最为关心的话题。

　　“周期变化，加上公司新的战略部署，承受的亏损是阶段性的。”刘畅认为，农业始终是一份民生事业，做这一行，就不要想着牟取暴利。你丰年赚钱了，要想着未来的日子，秋收冬藏，做好“以丰补欠”的准备。

　　同时，在她看来，任何的夜路都会有走到天亮的时候，目前猪价整体平稳上升，能繁母猪的存栏相对在下降，这或许是周期上扬的一个开始。她强调，无论猪周期如何变化，新希望会坚守这个行业，“实现盈利是公司的义务，但我们需要看到，这不是一个短期牟利，而是富有社会责任的行当。”

　　刘畅表示，新希望是保供应的民生企业；从创业伊始的“养猪希望富、希望来帮助”，到“为耕者谋利，为食者造福”，公司始终充当着农村和城市的连轴，连接田间和餐桌，与农民、与消费者一起成长，与国家、社会的发展同步，始终为大众最基础的生活需求服务。

　　全面数字化引领更长远的发展

　　大力发展养猪产业之下，新希望上市公司的营收已迈上千亿台阶，去年超1200亿元。

　　在今年6月召开的新希望2021年度社会责任报告发布会上，刘畅曾表示，当企业发展到千亿规模的时候，要靠全面的数字化引领更长远的发展，所以数字化工厂、智慧养殖是新希望六和近年来布局的重点之一。实际上，新希望从2018年起就对公司数字化转型进行了全面的规划。

　　刘畅对这个话题十分感兴趣，“数字化储备对于任何一个产业来讲，它不在于你单纯的数字技术能力，或者说单纯的科技技术能力，而在于你是否真的深入了解产业的真实需要，实现科技同产业需求的融合。我们可以选择其中比较适用的技术来加持所在的行业，这是新希望倡导数字化变革的意义。”

　　在刘畅看来，新希望的数字化目标分为三个阶段：组织数字化、管理数字化，再到养殖数字化。

　　她透露，在管理数字化方面，新希望已实现了饲料配方、种猪选育，两大软件的自主知识产权化，建立了物流、食品安全的全链追溯系统等，正在逐步实现生产管理全流程的数字化，也就是“业数一体”。

　　“最难的是智慧养殖方面的数字化。”刘畅认为，农业企业和其他互联网企业不同的是，员工管理的对象是畜禽动物，这些生物的管理是“非标”的，“它不是一个计算机生产线，这边钢铁塑料进去，那边（通过流水线）就是电脑、零件出来。”

　　她分析道，动物什么时候该喂食、喂多少，在什么样的温度、湿度，通风环境下，这些非标信息需要形成大数据，由智能设备采集归类，由系统判断是什么情况，传输给管理员做出决策，再传达信息给物联网、机器人，进行下一步管理操作，这才是未来的现代化养殖模式。

　　“如果管理数字化、养殖数字化都实现了，那将实现对生物资产的高效管理，是行业的巨大进步，也是数字化转型对农业的重要价值。”对此，刘畅很是期待。

　　希望更多毕业生关注农业产业

　　2008年至今，新希望已经连续14年推出社会责任报告。即便是在亏损近百亿元的2021年，新希望仍在坚持谈社会公益与责任。认可的人予以赞扬，不认可的人则认为公司只是在作秀。

　　在刘畅看来，作为一家农牧食品企业，在不同的阶段，社会责任有不同的侧重点。公司的生产发生在农村，需要同广大的农民以及产业链上的从业者打交道，对于这些人的所想能够更加先知先觉。

　　“农牧产业相对来说还是属于劳动密集型产业，所以这个产业还是比较需要人的，我们特别希望能够招到更多方方面面不同专业的学生，我们也呼吁更多的毕业生能够关注农业产业。”刘畅说道，以前走出农村，是因为农业还很落后，如今更多的人回到农村，因为产业化让农村有了新的面貌、新的机会。

　　“可以预料的是，新农人不再以农民的形象出现，像城市里面有金领、有蓝领，农村里可能会有‘绿领’。他们会以有专业知识的职业经理人身份出现，离家更近也会有很好的收入。”这是刘畅对于新的农村人的认识。

　　她分享了一个关于“新农人”的故事。前段时间有位大学生来公司应聘，这名学生出生在大凉山，小时候没钱买书包，提着新希望的饲料袋子去上学，也出去打过工，但发现打工不是长久之计，回到校园努力考上四川农业大学，毕业时选择了自己小时候“书包”上的名字——来新希望当了一名现代养猪人。而这样的年轻新农人，在公司占到了很大的比例。

　　“让需要帮助的人得到帮助，公司也得到了反哺，这是一件功德无量的事，我们很乐于去做这样的事。”她开心地说道。

编辑：黄 敏

审核：袁 野